Hoe werkt de systeemgerichte verbeteraanpak van De Verbinders?

In het programma De Verbinders werken we met gemengde teams uit vier verschillende projecten. Elk team bestaat uit drie tot vijf deelnemers, die binnen hun eigen bouw-, infra of energieproject een leidende sleutelrol vervullen in de onderlinge samenwerking. Je neemt deel samen met je teamleden vanuit de opdrachtgever, aannemer, ingenieursbureau en/of een andere relevante stakeholder.

Uit eigen praktijk

Gedurende de looptijd van het programma (circa zes/zeven maanden) werkt elk team aan een actuele uitdaging uit de eigen projectpraktijk. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het oplossen van een hardnekkig probleem, maar ook om het realiseren van een gezamenlijke ambitie. Je leert je samenwerkingspartners beter kennen en krijgt meer begrip voor elkaars posities en belangen. Wat De Verbinders uniek maakt in de sector, is dat de teams ook van elkaars oplossingen leren.

  • “Het echte keerpunt volgde toen we de projectplanning tijdens het programma hebben bijgesteld naar een even goed ambitieus, maar realistisch tijdspad. Nadat deze door beide organisaties was goedgekeurd, ontstond er meer rust in de planning en daarmee in het project. Ook de kwaliteit van de producten ging direct omhoog.”

    - Itske van Lith
    Omgevingsmanager bij TenneT

  • “Als een aannemer kan kiezen, dan wil die het liefste nul meerwerk en het afgesproken tijdsplan volgen. Dat moet je als opdrachtgever wel willen zien. Pas als je inzicht in elkaars belangen hebt en daar ook open met elkaar over kunt praten, kun je komen tot een gezamenlijk belang en dat is altijd: het project. Daarop koers je tijdens De Verbinders.”

    - Stef Voermans
    senior adviseur Bouwfysica & Duurzaamheid (en Technisch Manager) bij het Rijksvastgoedbedrijf

  • “In het begin van het programma was het uiteraard even aftasten en was de grote vraag waar de verbeterslag kon worden gemaakt. Toen we dat helder hadden, ging het team daarmee actief aan de slag. Dat heeft erin geresulteerd dat we ons aandeel in de uitvoering van het project Kademuren Amsterdam een stuk efficiënter, sneller, goedkoper en duurzamer hebben kunnen maken.”

    - Karst-Jan Beens
    Directeur Beens Groep

    • Helder doelbeeld creëren

    Binnen het programma gaan jullie als verbeterteam met de uitdaging aan de slag. We gebruiken hiervoor een systeemgerichte verbeteraanpak, die jullie gaat helpen om stap voor stap tot de kern van de uitdaging te komen, een helder doelbeeld te creëren en tot de meest geschikte en gedragen oplossingen te komen om het doelbeeld ook daadwerkelijk te realiseren. Tegelijkertijd werken we ook aan jouw persoonlijke leiderschapsontwikkeling, zodat je na afloop van het programma ook zelf in staat bent om condities te creëren voor goede samenwerking.

     

    Leernetwerk

    Elk team bouwt een eigen leer- en ontwikkelnetwerk op. Hierbij spelen de promotoren een belangrijke rol. Dit zijn mensen met een leidinggevende positie en een relevant netwerk binnen jouw eigen organisatie. Elke deelnemer wordt geacht om binnen de eigen organisatie op zoek te gaan naar zo’n promotor. Zij zullen als leerpartner actief in het programma worden betrokken.

    Volg De Verbinders!

    Benieuwd hoe je draagvlak creëert voor oplossingen binnen jouw project die je voorheen voor onmogelijk hield? Volg De Verbinders op LinkedIn. 

    Voor vragen zijn De Verbinders bereikbaar via  info@deverbinders.nu

    © 2023 De Verbinders | ontwerp en realisatie: Launderette.nl © De Goudse Wolf